Sweatshop이란?
- 많은 노동자들이 저임금과 불안정한 노동환경에서 노동을 착취
당하는 공장을 의미
노동착취가 일어나는 공장들에서는 큰 사고들이 있었는데,
1991년 - 중국 동관 비옷공장에서 80인 노동자들이 화재로 사망
1993년 - 중국도시 선전 수공예품 공장에서 84명 화재로 사망
1993년 5월
노동행위를 강요받았고, 인도네시아에서는 최저임금보다 낮은 임금지급과 잔업 요구, 성추행 문제 등의 여러 이유로 노사 분규가 잦았다. 그리고 이러한 하청업체공장의 작업 환경과 임금 조건의 열악함으로 인해 종업원들의 데모와 농성이 지금도 끊이지 않고 있다. 세계적인 기업으로 성장한 나이키
노동자들 패싸움으로 일시 폐쇄
선전공장, 아이폰6 보안 문제로 살인사건 발생
근로자 기숙사 밑에 자살방지용 그물망을 설치하기에 이름
“매일 100만 명의 동물을 관리하느라 골치가 아프다!”
(폭스콘 모회사 혼하이 정밀의 궈타이밍 회장의 발언)
실습생의 과다한 고용과 노동력 착취
기업은 개인의 것이 아니며,
사회와 종업원의 것이다.정성껏 좋은 제품을 만들어국가와 동포에 봉사하고정직 성실하고 양심적인 인재를 양성 배출하며,기업이익은 첫째, 기업을 키워 일자리를 창출하고,둘째는 정직하게 납세하며,그리고 남은 것은 기업을 키워준 사회에 환원한다.
- 1936년 유한양행
마케팅 그룹으로 발전했다.
나이키는 전 세계적으로 33,000명이 넘는 직원들을 고용하고 있다. 미국 오레곤주 비버튼에 자리한 나이키 본사에서는 7천명이 넘는 직원들이 근무하고 있다. 미국 오레곤주에서 시작된 나이키는 오늘날 전 세계 6대륙 160여 국가에서 활동하고 있다. 나이키는 3만 여명의 직원
노동비용이 세계최고수준인 점을 감안한다면 목화산업은 다른 산업들처럼 미국이 아닌 다른 국가로 그 우월적인 지위가 옮겨갔어야한다. 그럼에도 여전히 미국의 목화산업이 세계 시장을 지배하는 이유는 무엇일까? 저자는 그 원인을 “빈곤의 경작”이라는 신랄한 보고서에서 언급한 ‘정부보조금
노동 시장 이동. (경험이 없고 저임금의 노동자 시장)
나이키의 노동착취 논란
노동착취에 대한 세계 NGO 단체들의 반복적 이고 지속적인 비난.
Ex) Global Exchange (환경적, 정치적 및 사회적 정의를 촉구하고 주장하는 인권 기구)
CBS의 “48시간” 이란 프로그램에서 나이키의 외국 하청 공장들의
* 1985년 미국 프로농구 시카고 불스의 신예 마이클 조던과
에어조던 농구화 및 관련의류 계약 체결 스타마케팅 시작
* 1988년 Just Do It 슬로건을 이용한 광고와 캠페인 시작
* 1990년 30억 달러를 능가하는 매출액으로 세계 1위 스포츠
기업으로 성장
* 2003년 Converse를 인수함
마케팅(direct marketing)을 하는 회사가 아니었다. 제품의 브랜드 관리를 위해 판매 업체들에 대한 통제를 할 뿐이었다. 인터넷 전자상거래가 전형적인 직접 마케팅을 위한 시장이고, 나이키는 전통적인 오프라인 브랜드 기업이라는 점을 감안한다면 둘 사이의 접근은 그리 쉽지 않은 상황이었다.
특히, 나
있으며, 적극적인 마케팅 활동을 통해 최고의 스포츠 브랜드로 자리매김하고 있다. 나이키 스포츠는 한국 생산성 본부의 조사에서스포츠 브랜드 부문 고객만족도 1위, 한국 능률협회의 조사에서 브랜드파워 1위를 차지하는 등 공신력 있는 리서치 기관들로부터 최고의 브랜드로 인정받고 있다.